Daniel Hosken

Daniel Hosken é um profissional multifacetado, detentor de uma sólida formação acadêmica. Com mestrado em neurociências pela UFMG e especialização em neuroengenharia pelo Instituto Santos Dumont (ISD), além de ser engenheiro de controle e automação pela UFOP, sua paixão pelo estudo do comportamento humano é evidente.

Autor do livro “Por que é difícil mudar? Provocações sobre os desafios humanos na jornada da mudança”, Hosken tem mais de uma década de experiência dedicada ao desenvolvimento de líderes e equipes. Seu foco reside na construção de times autônomos, funcionais, produtivos e adaptáveis, buscando potencializar o desempenho e a harmonia nos ambientes profissionais.

Além de suas contribuições como autor, Hosken é um consultor requisitado por empresas, sendo reconhecido por sua especialização na transformação da cultura organizacional e no aprimoramento dos relacionamentos no ambiente de trabalho - fatores cruciais para o sucesso empresarial.

Hosken compartilha seu conhecimento como professor na renomada Fundação Dom Cabral e como docente convidado em instituições como o Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein e a PUC-RS. Suas palestras e estudos se concentram em temas que vão desde habilidades interpessoais (soft skills) até estratégias para atingir a alta performance e tomar decisões assertiva.